ホテル・宿泊施設向けレベニューマネジメントシステム|Dynamic Plus『D+』

ダイナミックプライシングとは? 仕組み・事例・導入方法を徹底解説

ダイナミックプライシングとは?
仕組み・事例・導入方法を徹底解説

はじめに:なぜいま「価格の柔軟性」が求められるのか

「昨日見たときより値上がりしてる…!」そんな経験はありませんか?

これは近年注目を集める価格戦略、「ダイナミックプライシング(Dynamic Pricing)」によるものかもしれません。

企業が収益性を高め、需要と供給のバランスを取るうえで、価格の柔軟性は非常に重要なテーマとなっています。

本記事では、ビジネスの現場でダイナミックプライシングをどう活用できるのか、聞き馴染みがない方にもわかりやすく解説していきます。

ダイナミックプライシングとは?

定義と背景

ダイナミックプライシングとは、需要や在庫、時間帯、競合の動きなどに応じてリアルタイムで価格を変動させる価格戦略のことです。 従来のような「固定価格」とは異なり、アルゴリズムやAIを活用して、最適な価格をその都度、自動で決定する仕組みが特徴です。

航空券やホテル宿泊料、スポーツ観戦チケット、ECサイトの商品価格など、すでに多くの業界で活用されています。

レベニューマネジメントとの違いは?

レベニューマネジメント(収益最大化のための価格・在庫管理戦略)と混同されがちですが、ダイナミックプライシングとはレベニューマネジメントという考え方の中でも「価格設定の自動化・リアルタイム性に重きを置いた手法」のことを指します。

ダイナミックプライシングの仕組み

価格を決定する主な要素

価格は以下のような複数の要素をもとに調整されます。

 ・商品の在庫状況
 ・時間帯・曜日・季節
 ・過去の販売実績
 ・顧客の属性や行動履歴
 ・競合商品の価格
 ・天候・イベントの有無

代表的な価格決定システム

ルールベース型|人間がルールを明示的に“作る”

ダイナミックプライシングの代表的な方式のひとつに、「ルールベース型システム」があります。この手法では、あらかじめ設定された条件に従って、価格を自動的に変動させるのが特徴です。たとえば、「在庫が半分以下になった時点で価格を10%引き上げる」「平日と週末で料金を切り替える」「時間帯や季節ごとに価格を調整する」「イベント開催期間中は価格を高く設定する」といったように、比較的シンプルなルールに基づいて運用されます。

この方式のメリットとしては、導入や設定作業が比較的簡単で、日常的な運用にかかるコストを抑えやすい点が挙げられます。さらに、価格変更の仕組みが明確で可視化しやすいため、社内での共有や顧客への説明も行いやすいという利点があります。一方で、市場環境の急な変動や複雑な要因を加味した柔軟な対応は難しく、細やかな価格最適化には限界があるという課題も抱えています。

AI•機械学習型 AIがルールを“学習する”

ルールベース型よりも一歩進んだ手法として注目されているのが、「AIを活用した価格設定システム」です。このアプローチでは、過去の販売実績に加え、天候情報や地域で開催されるイベント、競合他社の価格動向、個人予約と団体予約の傾向など、幅広いデータをもとに価格の最適化が行われます。

 

AIが持つ最大の特長は、多様な要素を同時に解析できる点です。顧客の購買行動、取引履歴、外部環境の変化、競合情報など、膨大なデータセットをリアルタイムで処理し、それに基づいて価格を柔軟に調整します。さらに、機械学習アルゴリズムの導入により、分析精度が継続的に向上し、運用を重ねるほどに洗練された価格戦略が可能となる点も、大きな利点と言えるでしょう。

メリットとリスクを整理しよう

ダイナミックプライシングのメリット

・収益の最大化:需要が高まるタイミングで価格を引き上げ、収益を最大化
・在庫の有効活用:低需要時には価格を下げて売れ残りを防ぐ
・競争力の維持:他社価格に把握することで競争力を確保

注意したいデメリット・リスク

・価格変動による不信感:「いつ買えばいいのかわからない」「不公平だ」と感じるユーザーも
・ブランドイメージの揺らぎ:頻繁な価格変更が「安売り感」につながる可能性や、
              価格の一貫性がないことによる顧客の困惑
・導入・運用コスト:システム選定や社内連携、データ整備に手間がかかることが多い

デメリット・リスクへの対策例

ダイナミックプライシングに関する不安やリスクを軽減するには、ユーザーとの信頼関係を損なわない仕組みづくりが欠かせません。ただし、すべての施策を一度に実現するのは難しい場合もあるため、**「今すぐ取り組めること」と「段階的に進めること」**を切り分けて考えることが現実的です。

現時点で取り組みやすい対策

・基本ルールの明示とユーザーへの説明強化
 →「価格は時期・需要によって変動します」といった、シンプルな原則の周知は即日でも対応可能です。サイト内FAQや予約画面に一文加えるだけでも、納得感が大きく変わります。

・予約行動に応じた価格の仕組み化(早割・直前割など)
 → 既存の販促施策を「価格の理由づけ」として活用すれば、不公平感の緩和につながります。販促設計と連動しやすく、導入ハードルも低めです。

・価格変動の頻度・幅の調整によるブランドとの整合
 → 高級路線やブランド価値が重要な商品・サービスでは、価格変更の上限やタイミングを制限することで、顧客の安心感を保つことが可能です。


中長期的に検討すべき対策(理想的な方向性)

・価格傾向の可視化やAI判断の補足説明
 →「今週の平均価格」などの情報提示や、「AIがどう判断しているか」のガイド化は、システム連携やデータ整備が必要なため、段階的な導入が現実的です。

・AIによる価格算出を“顧客の利益につながる仕組み”として訴求
 → 顧客理解を得るためには、ブランドメッセージやマーケティング方針の整理が求められるため、部門横断で進める長期的な取り組みとして捉えるのが妥当です。

理想論だけでなく、実現可能性の観点から「今できること」「将来に向けて準備すること」を明確にしておくことは、ユーザーへの誠実な姿勢としても大きな意味を持ちます。
段階的に改善・拡張していくスタンスを持つことで、AI型ダイナミックプライシングの信頼性と収益性は、着実に高めていくことができるでしょう。

業界別の活用事例

ホテル業界

繁忙期・閑散期に応じた価格調整に加えて、曜日や近隣のイベント情報、残室状況などから柔軟に価格を変動。
弊社のレベニューマネジメントシステム「D+」の場合、RevPARの最大化をゴールとし、最適な価格の算出を行っています。

航空業界

航空券の価格がリアルタイムで変化する仕組みが導入されています。たとえば、連休直前や休暇シーズンなど利用者が多く見込まれる時期には価格が上昇し、逆に利用者が少ない時期や特定の日には価格が下がる傾向にあります。このような価格設定によって、航空会社は座席の空席率を抑えながら収益の最大化を図っています。

スポーツ・エンタメ業界

チーム成績や天気予報、選手の引退発表など、販売中に変動する需要に合わせて、
チケット価格を変更する仕組みを導入する球団が増えてきています。
需要の集中を緩和しつつ、収益性の最大化を図ることが目的です。

小売・EC業界

Amazonや楽天などの大手ECプラットフォームでは、一般的に価格変動のロジックは非公開ではあるが、
競合価格・閲覧数・在庫回転率などに応じて適宜、価格調整を行われているといわれています。

導入方法とステップ

ステップ1:目的の明確化

価格を変えること自体が目的ではなく、

「何を達成したいのか(収益の改善や稼働率の向上、業務の効率化など)」

社内で明確にすることが重要です。

ステップ2:最適なツール・サービスを選ぶ

多くの場合、外部サービスの導入が主流です。
選定時のポイントは、

・自社の業界に適しているか
・算出価格に対する根拠があるか、信用できるか
・サイトや在庫管理システムとの連携性
操作のしやすさ
・サポート体制の有無

などがあります。

ステップ3:社内体制と合意形成

価格に関する意思決定は、営業・マーケ・CS・経営・情報システムなど複数部門が関与するため、調整と共通理解が必要です。

ステップ4:効果検証と改善サイクル

導入したら終わりではなく、「どんなタイミングで・どのくらい価格を変えたときに・どのくらい成果が出たか」を分析し、改善を繰り返す仕組みづくりが重要です。

今後のトレンドと課題

ダイナミックプライシングは、AI技術の進化やデータ活用の広がりとともに、より高度で複雑な領域へと進化しています。一方で、価格の透明性や公正性をめぐる社会的な議論も活発になっており、企業は単なる利益最適化にとどまらないバランスの取れた価格戦略が求められています。本章では、ダイナミックプライシングの今後のトレンドと、実装・運用にあたっての課題について整理します。

AIとパーソナライズ化の加速

これまでの「すべての顧客に同一価格」という価格設定から、AIを活用した「ユーザーごとに最適な価格を提示する」パーソナライズドプライシングへの移行が進んでいます。

ECサイトやホテル予約サイトなどでは、ユーザーの属性、閲覧履歴、購買行動に基づき、個別の価格を提示する仕組みが導入されつつあります。今後は、AIによるリアルタイムな価格最適化が、より一層進展していくと見られます。

消費者保護と法規制の動向

価格の変動や個別化に対する理解は広がりつつあるものの、「いつ価格が変わったのか分からない」「不公平に感じる」といった懸念の声も根強くあります。こうした背景から、消費者保護の観点で価格設定の透明性や説明責任が求められるようになっています。

たとえば欧州では、2024年に施行された**EUデジタルサービス法(Digital Services Act:DSA)**により、オンラインプラットフォームに対して価格表示の明確化やアルゴリズムの開示が義務づけられるなど、規制の強化が進んでいます。

サステナビリティとの連携

ダイナミックプライシングは、単なる利益最適化だけでなく、社会的価値の創出にも活用されつつあります。特に、混雑緩和や資源の最適配分といった観点から、持続可能な運営を支えるツールとして注目されています。

たとえば観光施設や交通機関では、ピーク時間帯の料金を高めに設定し、空いている時間帯の価格を下げることで、利用者の分散と環境負荷の軽減を実現しています。

検討中の施設様からのよくある質問
ダイナミックプラス社「D+」の場合

Q.どのような施設に向いていますか?

弊社サービスは、ビジネスホテル、旅館、グランピングなど、幅広い施設様に対応しています。
お客様ごとに最適化されたAIモデルによるダイナミックプライシングを活用し、最適な宿泊料金を算出。
さらに自動で料金設定へと反映します。繁閑差を最大限に活かし、収益の改善と業務の効率化を実現します。

Q.導入にはどれくらい時間がかかりますか?​

通常1.5か月程度で導入可能です。

Q.初期費用はかかりますか?

通常は無料です。ただし、複雑な連携設定やカスタマイズをご希望の場合は別途お見積りとなります。

まとめ

ダイナミックプライシングは「現代の価格戦略」

価格は、単なる数字ではなく、「顧客体験」や「ブランド戦略」「持続可能な経営」にも深く関わる要素です。

ダイナミックプライシングを適切に導入することで、競争力の向上、収益の最大化、そしてよりスマートで持続可能な経営への第一歩を踏み出すことができます。

おわりに

データドリブンな最適価格での販売は、
収益増加につながり、企業様の継続的な成長・存続するための重要な要素です。

ダイナミックプラスでは、AIによる最適価格のご提案により、
価格競争の激しいホテル業界の企業様のさまざまな課題に対してサポートしてまいります。

ホテル業界における以下キーワードでお悩みをお持ちの方は、
是非ダイナミックプラスまでお声がけください!
「収益の最適化」、「業務効率化」、「業務属人化の防止」、「後進育成」

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